植物工廠為什麼會倒閉?

隨著日本政府縮減對植物工廠的補助,許多與植物工廠相關的事業也跟著相繼退出,2016年年底,日本國內最大的東芝植物工廠宣告倒閉。不只是日本,全球的植物工廠皆面臨銷售問題而倒閉(注1),到底全世界的植物工廠發生了什麼問題?而這個題目可分為兩個部

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科技農業上下游整合的困難問題

目前全球發展的科技農業,其研究方向皆為程式軟體與網路導入農業應用,例如微軟發明的農耕顧問系統能有效判斷植物狀況並提供種植建議,以期能降低農業對於種植經驗的依賴性(注1)。但從各國的先例可發現,此作法的執行地區多為糧食不足與低度開發的國家,且

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大型企業進入植物工廠考量錯誤分析

目前全世界投入植物工廠的公司大多靠著龐大的資金進駐,並且以此來穩定無獲利的前期。如此高的門檻使許多企業望之卻步,而多數大型企業的介入都以失敗收場,無獲利的市場也讓現在台灣的植物工廠發展進入低潮(注1)。到底大型企業在進入這個新興行業時發生了

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傳統植物工廠無法普及的迷思

在一系列有關的植物工廠設計方面的文章中,此篇將會對傳統的植物工廠做個總結的敘述。 傳統的植物工廠在美國的全球垂直農場會議中已被認為是失敗的技術,且在此會議中提出了垂直農場的九大失敗原因:生產地點、定價策略、生產與設備二選一、工資成本、員工教

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